（香港文匯報記者 莊程敏）自2016年首屆「一帶一路高峰論壇」舉辦以來，今年將迎來具有里程碑意義的第十屆盛會，定於9月10日至11日隆重舉行，主題為「合作求變 共建未來」。香港特別行政區政府「一帶一路」專員何力治接受香港文匯報專訪時表示，該論壇已成為香港參與和助力國家「一帶一路」建設的旗艦平台，由「一帶一路」辦公室統籌協調，致力展示香港在推動務實合作與高質量發展方面的戰略角色與實踐成果。
何力治指出，過去兩年的工作中，特區政府以建築師般的精準與遠見，積極搭建聯通國家與「一帶一路」沿線地區的橋樑。透過組織外訪團、舉辦高峰會及項目對接等多元舉措，香港成功發揮作為「一帶一路」功能平台的重要作用，助力本地企業與專業服務拓展國際商機。代表團足跡遍及匈牙利、哈薩克斯坦、老撾、柬埔寨、越南、沙特阿拉伯、卡塔爾、科威特、印尼及馬來西亞等多個國家和地區，促成多項合作協議落地，實現全方位、多領域的共贏合作。
推動綠色合作項目落地中東
在中東地區，香港積極推動綠色合作項目穩步實施；於東盟市場，本地企業踴躍參與數字絲綢之路建設，成效顯著。此外，香港與沙特利雅得、新疆開通直航，進一步強化區域互聯互通，為「一帶一路」建設注入新動力。
今年2月，「一帶一路」辦公室主辦「一帶一路跨專業論壇」，匯聚商界領袖、中資企業及本地專業人士，展示數十項跨領域合作案例，涵蓋金融、工程、物流、法律、綠色科技與創新科技等多個範疇。論壇亦探討設立「一帶一路」能力建設中心的可行性，旨在整合香港現有平台資源，以軟實力促進沿線地區協同發展，為未來經濟合作奠定堅實基礎。
人才是推動「一帶一路」建設的核心資源。何力治表示，去年11月，辦公室舉辦人才資源主題講座，搭建企業與「一帶一路」學生及畢業生的交流平台，進一步完善人才庫建設。
多項計劃招生 完善人才庫
現時，「一帶一路獎學金」每年提供150個名額，吸引沿線國家學生來港升學。截至去年底，已有近700名來自49個「一帶一路」沿線的學生受惠。2024/25學年，更有超過4,000名「一帶一路」地區學生入讀教資會資助課程。同期，民青局相關實習及交流計劃共惠及約1,400名青年，覆蓋多個「一帶一路」國家和地區，實現跨地域人才共享與協作。
展望未來，何力治強調，在環球市場充滿變數的背景下，香港應更積極發揮「一國兩制」的獨特優勢，把握國家發展機遇，全力以赴貢獻「一帶一路」高質量建設。
他相信，憑藉優秀人才、國際級專業服務、多元化融資渠道、卓越品牌效應及與國際接軌的標準，香港有能力為「一帶一路」合作提供全方位支持，創造更大價值。特區政府將繼續擔當聯通內地與世界的關鍵節點，說好國家與香港故事，助力「一帶一路」建設行穩致遠。
誠邀各界特別是企業及專業界別參與本屆論壇，並於論壇前後舉辦相關活動，共同提升協同效應，助力「一帶一路」建設走深走實。最新活動資訊已整合於「一帶一路」辦公室網頁，方便公眾獲取參與。
港商梁日昌：開拓非洲製造 打造鞋業供應鏈新格局
（香港文匯報記者 孫曉旭）在全球化布局與區域經濟合作日益緊密的背景下，「一帶一路」倡議為不少企業提供了跨國拓展的新動能。香港新翼鞋業董事總經理、Shu Talk創辦人梁日昌，早在15年前就已將目光投向非洲，成為率先走入埃塞俄比亞設廠的港資企業代表之一。近日，他在接受香港文匯報專訪時，分享了企業從皮革採購到建立完整鞋業生產鏈的跨國實踐，並指出在「一帶一路」框架下中小企業所面對的機遇與挑戰。
埃塞俄比亞建廠 享關稅優惠
梁日昌回憶，當初在意大利採購高端羊皮原料時，發現原來許多優質皮革實際源自埃塞俄比亞。這一發現促使他深入考察當地資源與產業環境，並最終決定在非洲建立從原料到成品的垂直一體化生產鏈。如今，新翼鞋業在埃塞俄比亞不僅擁有自營皮革廠，更設有規模逾千人的鞋履生產基地，該廠產能目前已佔集團總產能九成，成為其全球布局中最重要的生產樞紐。
憑藉埃塞俄比亞享有的對美國出口關稅優惠，該廠生產的鞋履產品超過九成銷往美國市場，其中單一經典款式累計出口已突破一百萬雙。同時，部分產品亦出口至歐洲及供應香港本地零售市場。梁日昌指出，這種布局不僅降低了關稅成本，也增強了企業在國際市場中的價格競爭力。
拓新興市場 冀增融資支持
儘管生產體系逐漸成熟，梁日昌也坦言企業在跨國營運中仍面臨多重挑戰。早期包括供應鏈薄弱、基礎設施不足及文化差異等問題，需透過長期本地化管理和人才培養逐步克服。而近年紅海危機及國際航運波動，導致原材料從中國內地運至非洲的周期從35天延長至70–80天，運費上升逾三倍，大幅壓縮利潤空間。發往美國的船運周期同樣長達80天，緊急訂單只能依賴成本更高的空運。
在政策支持方面，梁日昌肯定「一帶一路」倡議為企業「走出去」提供戰略指引，但也同時指出實際執行層面的支持力度仍有提升空間。他特別提到，香港貿發局對海外市場推廣的資助比例從過去50%降至25%，認為政府應在會展參與、融資支持等方面加強扶持，尤其幫助中小企業降低拓展新興市場的風險與門檻。
面對全球市場對可持續發展日益嚴格的要求，新翼鞋業於前年取得LWG（皮革工作組織）環保認證，並持續推進能源結構優化與員工福利提升，以符合歐美市場標準。此外，公司也逐步引入人工智能輔助產品設計與顏色開發，不過梁日昌也承認，全面數字化轉型仍面臨產供銷鏈條整合的挑戰，需進一步打通數據與流程系統。
謙稱「排頭兵」 率先探索未知市場
談及未來規劃，梁日昌強調將重點開拓中國內地市場。他指出，內地市場規模龐大、渠道統一，相比其他新興市場更具可行性，尤其適合具有一定國際經驗的港資企業回流發展。在地緣政治與關稅政策多變的背景下，他表示公司將採取「穩健為主」的策略，逐步推進市場多元化與供應鏈韌性建設。
梁日昌謙稱自己更像是一個「排頭兵」早先一步探索未知市場，為後來者提供實踐經驗。他期望透過「一帶一路」合作平台，實現中國製造業與沿線國家的資源互通與能力共建，既輸出優質產品與管理經驗，也引入當地資源與市場機會，最終形成互利共贏的新格局。
