2025年，信立泰的市值坐上“过山车”。
上半年，凭借创新药收入占比达58%这一评估一家企业创新转型的重要指标，信立泰的股价从400亿、500亿一路飙升至600亿关口。真正的“关键一跃”发生在第三季度，当信立泰美国子公司Salubris Biotherapeutics的CEO在9月底的研发日上披露，核心管线JK07的II期临床“进展符合预期”，并给出200亿美元的销售峰值预期后，市值直击700亿元，甚至有分析预计信立泰市值能冲击千亿。
不过，成也萧何，“败”也萧何。 点燃市场热情的同一把火，也在年末反噬了市场的信心。当信立泰市值到达690亿元后迟迟难以突破，甚至自2025年12月至今不到两个月时间内，市值又快速回落至550亿元附近。
当下，资本市场不再讨论信立泰有没有创新，而是开始追问更尖锐的问题：JK07数据读出会不会延迟？能不能顺利推进III期？钱够不够？
也正是在这一“临界点”上，信立泰筹划港股上市被推到台前。
尽管这一消息并未给其带来股价与市值的升温，但对于信立泰而言，这不仅是一笔再融资和走向国际化舞台，更是一次主动下注：JK07能否成为诺欣妥级别的超级重磅炸弹药物？信立泰能否借此从一家创新转型的中国老牌药企，跃升为拥有FIC/BIC重磅药物的全球CKM新星？
为什么关键一跃的核心在于JK07
事实上，在信立泰筹划赴港上市、推进全球化资本运作平台的背景下，JK07之所以被市场视为“决定市值能否再上一个台阶”的关键变量，并非偶然。核心原因主要有两点：
其一，大赛道孕育大单品，心衰是少数“上市即重磅”的领域。
从机制上来讲，心衰赛道的特殊性在于，不仅患者基数庞大、病程漫长、复发率高，而且具备长期用药与终身管理的特征。公开数据显示，全球心衰患者约5500万人，中国有接近1300万人。并且，伴随老龄化加速及高血压、糖尿病等疾病高发，患者群体规模仍在扩张。有分析统计，全球心衰市场规模有望在2028年超过221亿美元。
更重要的是，心衰患者住院率居高不下，国家心血管病中心数据显示我国心衰患者年均住院人次高达数千万级别。
因此，心衰赛道的创新药一旦跑通，几乎是直接锁定重磅炸弹的入场券。例如诺华在2025年上市的诺欣妥（沙库巴曲缬沙坦），2024年销售额高达78亿美元；阿斯利康在2012年全球首款获批上市的SGLT-2抑制剂达格列净2024年全球销售额高达77亿美元。
来源：华创证券研
报其二，在于JK07本身，具有下一个“诺欣妥”的潜力。
如果说大赛道决定了“上限”，那么决定未来销售峰值的关键在于：这款药是否足够创新、足够稀缺。
通常来讲，心衰主要分为三大类型：射血分数降低的心衰（HFrEF）、射血分数轻度降低的心衰（HFmrEF）和射血分数保留的心衰（HFpEF），其中HFrEF和HFpEF为主要的心衰类型。
过去数十年，全球心衰药物治疗历经两大阶段：从“金三角”（RASI+BB+MRA）的神经内分泌抑制，到诺欣妥引领的“新四联”（ARNI+SGLT2i等）强化抑制。然而，这些疗法核心在于“延缓疾病进展”。
JK07则代表着全新的方向——心肌修复。JK07作为一款重组人神经调节蛋白1（NRG-1）-抗HER3抗体融合蛋白注射液，是信立泰自主研发、具有全球知识产权的NRG-1融合抗体药物，也是全球心衰领域首个进入临床开发阶段的抗体融合蛋白、ErbB4选择性激动剂。它旨在激活心肌细胞与修复通路，试图从根源上改善心脏功能。
更进一步的是，尽管“新四联”疗法已成为标准，但心衰，尤其是射血分数保留型心衰（HFpEF）领域，仍存在巨大的未满足需求。诺欣妥之后，该领域长期缺乏能在死亡率、住院率等核心指标上再次实现突破性提升的新机制药物。
市场因此对JK07这类具备全新机制和潜在“硬终点”获益的资产，抱有极高的期待和估值溢价。
而当信立泰管理层将JK07的销售峰值瞄准200亿美元，也向市场传递了两大关键信号：JK07的成功与否，直接影响了信立泰是从一家创新转型的聚焦CKM的中国药企，跃升为拥有FIC/BIC重磅药物的全球CKM新星的关键分水岭。
另一方面，此时筹划港股上市，恰逢JK07的II期关键数据读出的前夜。登陆国际化的资本舞台，不仅能为JK07后续昂贵的大规模III期临床积累资金，更能通过更专业的国际投资者，对信立泰完成一次价值重估。
信立泰需回答的关键议题
也正因如此，当2025年12月29日，信立泰股价突然大跌，甚至连跌三天，一朝回到550亿市值低点之时，二级市场疑虑的核心其实就在于一个问题：JK07的II期临床还能不能如期读出？
更进一步的是，如果关键数据延迟，是否意味着III期会延期？如果III期延期，后续BD预期能否实现？现金流会不会承压？而当这些担忧叠加在一起，市场开始重新评估的是，信立泰2030年营收百亿的目标，甚至是千亿市值想象空间的可兑现程度。
回望全球心血管巨头诺华，其王牌产品诺欣妥的登顶之路，绝非一蹴而就。它背后是一整套超级重磅炸弹药物“诞生公式”：对疾病机制的长期深耕，敢于押注全新机制的勇气，驾驭全球多中心临床试验的执行力，以及遍布全球的商业化落地能力。
那么，敢于抛出“200亿美元销售峰值”的信立泰，手中握有哪些筹码，又面临哪些必须通过的关卡？换句话说，既然JK07有潜力，市场有期待，那么信立泰要撑起这份期待，就必须回答三个关键问题：
有没有改变未来治疗格局的科学远见？
有没有兑现潜力的综合实力？
以及有没有发挥FIC/BIC管线价值的商业化能力？
其实从2025年几次市值波峰的背后原因来看，信立泰至少已经完成了一个关键转变：它在二级市场的画像，开始从转型创新的仿制药企切换到“创新收入成为增长主力的创新药企”。
信立泰已拥有6款上市创新药，并且进入2025年，信立泰已经迈入创新成果密集兑现期：信立汀、复立坦等创新/改良新药获批并纳入医保；2025年上半年信超妥、复立安等新品上市，创新药收入占比已达58%，推动公司从传统仿制药逻辑切换到以创新产品驱动的长期增长轨道，并将战略重心进一步聚焦心肾代谢（CKM）慢病管理与国际化方向。
来源：华创证券研
报更重要的是，信立泰对未来产品接力做出了明确规划：未来三年S086心衰适应证、PCSK9单抗、长效特立帕肽等新品或新适应证有望陆续获批，并以此支撑2030年营业收入超过100亿元的目标。
那么在基本面走向创新的同时，信立泰在CKM领域的“肌肉”够不够，管线有没有节奏、有没有形成生态？
其实过去几年，信立泰股价与市值长期缺乏显著波动的背后，主要是二级市场对信立泰的最大误判，即低估了其在CKM领域的密集布局。
与诸多转型创新的老牌药企“广撒网”的研发策略不同，信立泰的一大特点是：聚焦CKM赛道，用阶梯式布局管线储备，试图在CKM不同阶段形成连续接力与生态闭环。
CKM 1期（肥胖/代谢风险起点）：信立泰布局口服小分子GLP-1（SAL0112）、GLP-1/GCGR双靶（SAL0150），并围绕依从性、停药反弹、肌肉流失等后GLP-1时代未满足需求做迭代，例如探索口服每周给药一次的方向。
CKM 2期（代谢病/高危CKD等）：覆盖高血压、血脂异常、2型糖尿病、中高风险慢性肾病、MASH等。其中高血压仍是核心阵地——除阿利沙坦酯家族外，公司布局内皮素受体拮抗剂（SAL0120）、醛固酮合成酶抑制剂（SAL0140），目标是对轻/中/重度高血压全面覆盖；血脂领域则强调实现口服、长效、全方位血脂控制，并在新机制、新靶点上“战略全覆盖”。
CKM后段（心衰等临床心血管疾病）：CKM 3/4期相关亚临床或临床心血管疾病主要包括心衰、房颤和卒中等疾病，目前，信立泰的S086心衰适应证已完成III期全部患者入组；JK07 II期国际多中心进展顺利。
其实除了JK07能否顺利读出数据，二级市场对信立泰普遍的疑虑还在于，其是否有足够现金流与融资能力，把JK07推到终点？
心衰药物赛道虽然用药周期长、市场广阔，但相对应的也是临床研发需要大样本、长随访周期、全球化验证。尤其是现如今四联治疗已成主流，任何新机制药想要改变治疗格局，都必须在更直接的对照试验中证明自身价值，这也意味着背后公司需要承担更高的临床开发成本与更可控的现金流水平。
不过，目前来看信立泰已经初步具备了撑起“200亿美元销售峰值”期待的部分核心要素：一个具备超级重磅炸弹潜力的管线，一个提供坚实基础的CKM创新平台，以及开启港股上市，国际化资本运作的明确步伐。
然而，这份期待能否最终落地，取决于2026年能否顺利读出JK07的惊艳临床数据；公司是否能成功登陆港股并获得充足融资；商业化与国际合作能力能否匹配前沿产品的需求。
