供销合作社系统如何扎根农业农村，聚焦主责主业，当好党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带？山西省的做法是，以构建农资服务、农产品流通、再生资源回收利用、盐业发展、中药材产销等“五张网”为抓手，持续打造服务农民生产生活和现代农业高质量发展的平台，在推进乡村全面振兴中书写“山西供销担当”。

近年来，山西省供销合作社系统成立了农资集采集配联盟，初步构建起了省市县一体化的农资服务网。2024年，山西新建县级农资企业5个，新建改造县域农资配送中心18个，农资集采集配联盟成员单位达到137个，服务范围扩大到80个县，终端经营网点达到4008个，成为农资流通的主渠道，扛牢了农资保供稳价的政治责任，推动了“绿色农资”升级。

2025年，山西将新建3个县级农资企业，新建改造16个县域配送中心，新建提升惠农服务中心15个，并通过阳高国家库等重点项目建设，实现农资服务对全省的全覆盖。

在农产品流通网建设上，山西依托供销物流集团和晋果冷链集团，围绕“今日供销”搭建了农产品购销平台，拓展了线上线下销售渠道，推动了山西土特产走出省外。2024年，山西共举办产销对接活动124场，太原、大同连续举办了供销大集和供销年货大集，全力提升了农产品流通网络的服务能力。

2025年，山西将重点以供销大集、供销超市、供销配送、供销直供等形式开展产销对接活动，并通过新建提升17个仓储配送中心、5个农产品冷藏保鲜或加工车间、9个电商运营中心等项目建设打造采购、库存、销售、配送的供应链体系，实现农产品流通网络的延伸拓展。

再生资源回收利用和盐业发展两个网络建设上，山西聚集绿色转型发展、民生供应和农民健康，分别以“绿色分拣中心”项目和“晋盐”品牌为抓手，积极推进了再生资源回收利用与农村环卫清运两网融合，深度参与了农村人居环境整治行动，完善了食盐配送网络体系，推动了终端市场的覆盖和延伸，大大增强了为农服务能力。

在山西大力发展特优农业战略，启动中药材强省战略的大背景下，山西供销合作社联合社围绕药农急难愁盼问题，组建成立了中药材集团，以打造中药材产销“一张网”来精准为农服务。

近年来，该集团打造了“晋药堂”等三个区域公共品牌，横向与林草部门合作，向下为基地县服务，对中药材产业进行延链、补链、强链，促进了山西中药材产业链协同发展。据介绍，2025年，该集团将达到经营中药材品种700种、品规1500个以上、收储生产加工销售6000吨的服务能力。

由此，“五张网”成为山西供销合作社系统当好党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带，更成为奋力谱写新时代山西供销担当的“大模型”。

作者：农民日报·中国农网记者 吴晋斌