"표현은 예만큼 좋지 않으며, 모범으로 가르치는 것이 말로 가르치는 것보다 더 나쁩니다." 이것은 Xi Jinping 동지가 그가 Hebei의 Zhengding에있을 때 종종 말한 문장입니다. 파티 멤버와 간부, 특히 주요 간부들이 자신의 의견을 표현하는 것이 좋습니다. 그것은 생각을 통합하고, 합의를 구축하며, 사기를 높이는 데 도움이됩니다. 그러나 당신이 당신의 의견을 표현하지만 그것을 구현하지 않고 실용적으로 만 연습하지 않는다면, 당신의 대담한 야망은 하늘과 거울의 성이 될 것입니다. 진술은 시작점 일뿐입니다. 파티원과 간부들이 일하고 사업을 시작할 때, 그들은 행동이 말보다 낫다는 사실을 명심해야합니다.
예는 스타일 구성의 터치스톤입니다. 주요 간부들은 리드를 이끌고 먼저 일을하는 것이 우리 당의 성공의 열쇠입니다. 전쟁 시절, 공산주의 간부들은 둘 다 전쟁을 맡고 전쟁을 벌였으며, 의식적으로 "Follow Me"라고 불렀습니다. 이는 Kuomintang 관리들의 "Follow Me"와는 대조적이었습니다. 새로운 시대 이후, 우리 당은 8 개의 중앙 규정을 공식화하고 시행했으며, 국가를 신뢰하기로 결심 한 파티 스타일과 정치적 스타일을 재구성했습니다.
Xi Jinping 사무 총장은 다음과 같이 강조했다. "모든 수준의 주요 간부들은 모범을 보이고 모범을 보여야합니다. 그들은 그들이 말하는 것을 행하고 약속 한 것을 성취해야합니다. 중앙 정치국의 동지들은 나와 함께 시작할 것입니다." Xi Jinping 사무 총장은 풀뿌리 최전선으로 깊숙이 들어가 조사와 연구를 강화하고 향상 시켰으며, 그의 발자국은 14 개의 집중되고 인접한 빈곤에 시달리는 지역에 퍼졌습니다. 중국 공산당의 제 18 차 국회 의회 후, 그는 처음으로 검사를 위해 베이징으로 갔다가 길을 서두르거나 길을 막거나 레드 카펫을 포장하지 않았다. 그는 군대에 가서 군인들과 함께 군인들과 함께 식사를하기 위해 군인들과 줄을 서서 먹을 테이블을 먹었습니다. 주도권을 잡는 것은 강력한 시연과 조용한 동원입니다. 한 레벨을보고 한 레벨을 이끌어 내면서만 새로운 스타일의 파티 스타일과 정부 스타일, 사회적 스타일 및 사람들의 스타일을 홍보하여 계속 개선하고 사람들의 진심 어린 지원을 얻을 수 있습니다.
말이 진행됨에 따라 외치는 것보다 행동하는 것이 낫습니다. 선도적 간부들은 예제를 설정하는 데 주도권을 잡습니다. 예를 들어, 선택적이 아니라 추상적이고 포괄적이지 않고, 약간의 시작보다는 일관된 것이 아니라 구체적인 모범을 보입니다. 이를 위해서는 주요 간부들이 고등 학습의 첫 번째 수준을 이해하고, 더 깊이 배우고, 먼저 연습하고,보고 만질 수 있어야합니다. 우리는 이론적 연구와 조사 및 연구를 강화하고 이론적 기초를 강화하고 실제로 발생하는 문제를 해결하기 위해 당의 혁신적인 이론을 적용하는 데 주도해야합니다. 현실에 깊이 들어가서 최전선으로 가라 앉히고 문제의 요점에 도달하고 상황을 정확하고 포괄적으로 이해하고 모순을 분석하고, 복잡한 상황과 문제에 직면하여 아이디어를 명확히하고, 법을 탐구 한 다음, 실행 가능하고 효과적인 정책과 측정을 진정으로 설정하기 위해 진정으로 모범을 보이십시오.
당원과 간부들이 당사자 중앙위원회의 결정과 계약을 이행하는 것은 기본적인 요구 사항입니다. 실제로, 일부 주요 간부들은 명성이 낮습니다. 중요한 이유 중 하나는 그들이 "회의에서의 결의를 표현하고 종이에 야심을 쓰는 데 열중하고있다"는 데 관심이 있지만, 구현시, 그들은 "계단의 소리 만 듣고 아무도 내려갈 수 없다"는 것입니다. 이 높은 진술의 현상과 행동의 열악한 이행은 사람들의 신뢰를 잃기 쉬운 일뿐만 아니라 당의 이미지와 정부의 신뢰성을 손상시킵니다. "사람이 따르지 않으면, 그는 따르지 않을 것입니다. 그가 이끌지 않으면 믿지 않을 것입니다." Party members and cadres should have a sense of responsibility and urgency of "always rest assured", be a good example of actions, resolutely abandon the mentality of "outsiders" and "bystanders", dare to tackle tough problems and walk through dangerous shoals, face urgent and difficult tasks with less fear of difficulties and more positive actions, take the initiative to move towards problems, face difficulties, and overcome pressure, and do good things well and practically in 어려움을 극복합니다. 동시에, 규칙을 지키고 "마음"에 의존하기보다는 깨끗하게 일을하고 "마음"으로 일을하는 좋은 예가 되십시오. 똑바로 서서 잘 행동 할 수 있습니다.
예제를 설정하고 마침내 실제 보고서 카드를 제시합니다. 사람들은 주요 간부들이 유능한 지, 얼마나 많은 회의를 가졌는지, 얼마나 많은 단어를 말하는지 또는 그들이 보내는 문서, 그들이 어떤 문제를 해결했는지에 대한 유능한지를 살펴 봅니다. 사람들은 변화가 있는지 여부를 가장 깊이 이해하고 있습니다. 따라서 당 회원과 간부들은 개발과 경력을 쌓는 데 중점을두고 목표를 목표로하고 결과를 위해 노력하는 실질적인 조치를 취하고 결과를 달성하는 데 집중합니다. 우리는 사람들을 우리의 가장 큰 정치적 업적으로 혜택을 받고, 우리가하는 일을해야하고 우리가해야 할 일을 해야하는지 확인 해야하는 실용적인 스타일을 사용해야합니다. 구부리고, 지구까지, 예제를 설정하십시오. 우리는 모든 사람이 그렇게하도록 이끌어야 할뿐만 아니라 모든 사람이 우리에게 보여주기 위해 노력해야하며, 우리가하는 말과 종이에 쓰는 것을 구체적인 행동으로 바꾸고 실제 결과를 달성하기 위해 노력해야합니다. 모범에 의한 이러한 힘은 사람들의 마음을 연합시키고 열정적 인 동원 연설보다 상사와 대중이 공통 발전을 추구 할 수있는 강력한 시너지 효과를 모을 수 있습니다. (Zhang Genyuan)
