महासचिव शी जिनपिंग ने बताया: "सभी स्तरों पर अग्रणी कैडरों को अपनी कार्य शैली को बदलने, अभ्यास और उदाहरण के लिए 'लीडर इफेक्ट बनाने' के लिए नेतृत्व करना चाहिए।" सभी स्तरों पर अग्रणी कैडर उदाहरण के लिए नेतृत्व करते हैं, परत द्वारा दबाव परत को संचारित करते हैं और "तंत्रिका अंत" को सक्रिय करते हैं, जो "प्रमुख अल्पसंख्यक" से "भारी बहुमत" तक कार्य शैली के निर्माण के विस्तार को बढ़ावा दे सकता है, और "बिंदु से" सतह से बहने "तक का विस्तार कर सकता है, ताकि हर कोने और पूरी तरह से काम करने के लिए एक अच्छा माहौल

वह जो ऊपर और नीचे के रूप में एक ही इच्छा रखता है, और जो ऊपर और नीचे की ओर जाता है वह मजबूत होता है। महासचिव शी जिनपिंग ने कहा: "लोगों से ऊपरी हाथ में लोगों से पूछने या पीठ में लोगों को धकेलने की तुलना में बेहतर है।" आठ केंद्रीय नियमों में मौन पैठ की शक्ति है, इसका कारण यह है कि "पार्टी केंद्रीय समिति के साथ शुरू करें और वरिष्ठ कैडरों के साथ शुरू करें।" सभी स्तरों पर अग्रणी कैडरों को सचेत रूप से नेतृत्व की जिम्मेदारियों और प्रदर्शन जिम्मेदारियों को ग्रहण करना चाहिए, खुद को, उनके विचारों और उनके काम को रखना चाहिए। यदि अग्रणी कैडर घमंडी हैं, तो व्यवहार करने का नाटक करते हैं, और जीवन को बिखेरने का जीवन जीते हैं, इस तरह की शैली ऊपर से नीचे तक प्रेषित होती है, और जनता निश्चित रूप से बैकबोन से टकराएगी।

गतिरोध को तोड़ने का तरीका यह है कि प्रमुख कैडर पहले स्पष्ट करते हैं कि कैसे करना है और कैसे बदलना है। उन्हें वही करना चाहिए जो वे कहते हैं और वे जो वादा करते हैं उसे पूरा करते हैं। वास्तविक काम में, "कंस्ट्रक्शन टीम लीडर" की ज़िम्मेदारी कंधा मिलाकर, जांच और अनुसंधान को गहराई से संचालित करने का नेतृत्व करते हैं, और एक बेंच पर बोली और स्थानीय भाषा से सच्चाई को समझते हैं। एक बेंचमार्क सेट करें और अखंडता और आत्म-अनुशासन के संदर्भ में एक उदाहरण सेट करें, और "छोटे मामलों" जैसे भोजन, एक गिलास शराब और एक कार्ड से रक्षा की एक मजबूत रेखा का निर्माण करें। जमीनी स्तर पर पार्टी के सदस्यों, कैडर और जनता से राय और सुझाव एकत्र करने पर ध्यान केंद्रित करें, काम के तरीकों को लगातार सुधार और अनुकूलित करें, ताकि कार्य शैली के निर्माण को ऊपर से नीचे तक और नीचे से ऊपर तक प्रतिक्रिया दी जा सके। केवल "मेरे पास जा रहे" को "फॉलो मी" में बदलकर और "इसे करने के लिए" देखने के लिए "इसे दूर करने के लिए", क्या हम एक ज्वलंत स्थिति बना सकते हैं जहां एक स्तर देखने के लिए किया जाता है और एक स्तर एक स्तर के साथ किया जाता है।

महासचिव शी जिनपिंग ने जोर दिया: "जब हम कार्य शैली में सुधार की बात करते हैं तो हम पीछे नहीं हट सकते हैं या पीछे नहीं हट सकते हैं। हमें हमेशा लोभी के तप और धैर्य को बनाए रखना चाहिए, इसका पालन करने में सामान्य राज्य को लेना चाहिए, और संस्थागत निर्माण के दीर्घकालिक प्रभाव को लेना चाहिए।" "लीडर इफेक्ट" के साथ अग्रणी कार्य शैली निर्माण को सिस्टम के निरंतर दबाव पर भरोसा करना चाहिए, ताकि सुधार की शैली को "नरम आवश्यकताओं" से "कठिन बाधाओं" में बदला जा सके। एक ओर, दबाव संचरण के एक बंद लूप बनाने के लिए जिम्मेदारी की एक ऊर्ध्वाधर श्रृंखला का निर्माण करें। "शीर्ष नेता" से लेकर साधारण कर्मचारियों तक, हम प्रत्येक स्तर पर जिम्मेदारियों और कार्य सूची के विभाजन को स्पष्ट करेंगे, प्रत्येक लिंक और प्रक्रिया के कार्य मानकों को परिष्कृत करेंगे, जैसे कि कर्तव्यों, आधिकारिक रिसेप्शन, बैठक दस्तावेजों, आदि, और "कर सकते हैं" और "नहीं कर सकते" के बीच की सीमाओं को परिभाषित करें। दूसरी ओर, एक बहु-आयामी और समन्वित पर्यवेक्षण प्रणाली का निर्माण करने के लिए एक घने क्षैतिज पर्यवेक्षण नेटवर्क बुनाई करें, ताकि "लिवर" लेट नहीं कर सके और "बारिश" बंद न दिखाएं। "अदृश्य कपड़े" पहनने और "ग्रीन धुंध तम्बू" में छिपने की नई प्रवृत्ति के जवाब में "चार बुराइयों" की समस्या के जवाब में, हमें समय पर तरीके से संकेतों की खोज करने के लिए सूचना प्रौद्योगिकी का उपयोग करने पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए, और जब भी सिर दिखाई देता है और जांच करें कि क्या कोई प्रतिबिंब है, तो यह है कि अदृश्य और उत्परिवर्तित समस्याएं अब हैं। इसी समय, मूल्यांकन बैटन का अच्छा उपयोग करें और कैडर चयन और नियुक्ति, मूल्यांकन और मूल्यांकन के साथ काम शैली के प्रदर्शन को बारीकी से लिंक करें, ताकि अच्छी कार्य शैली के साथ कैडरों और जनता द्वारा मान्यता प्राप्त कैडर्स की प्रशंसा की जाएगी और मूल्यवान होगा, और कैडर्स जो कानून की अवहेलना में अनुशासन का उल्लंघन करते हैं और कम मूल्यांकन का चेहरा खो देंगे और पीटा जाएगा। केवल जब सिस्टम वास्तव में "दांत होता है और ऊर्जावान होता है" सभी पार्टी के सदस्य और कैडर प्रभावी रूप से सचेत रूप से एक सभ्य शैली की खेती को बढ़ावा दे सकते हैं।

कार्य शैली के निर्माण के परिणामों को एक्शन चेतना में अवक्षेपित किया जाता है जो कि रक्त में एकीकृत होता है। उन्हें न केवल वसंत की हवा और बारिश के आध्यात्मिक पोषण पर भरोसा करना चाहिए, बल्कि कड़ी मेहनत के माध्यम से अभ्यास करने की भी आवश्यकता है। अग्रणी कैडरों को "परीक्षा लेने" के रवैये के साथ सीखने और शिक्षा में सक्रिय रूप से भाग लेने के लिए नेतृत्व करना चाहिए, पार्टी के अभिनव सिद्धांतों को सीखकर अपनी मांसपेशियों और हड्डियों को मजबूत करना चाहिए, विशिष्ट मामलों में विचलन को कैलिब्रेट करें, जिंगगांगशान में "लिटिल ऑयल लैंप" जैसे कि "लिटिल ऑयल लैंप" जैसे कि "लिटिल ऑयल लैंप" में गहरी खुदाई करें। " "कम्फर्ट जोन" से बाहर निकलने के लिए पहल करें और बहादुरी से "विरोधाभासों के पास" में टूट जाए, व्यापक ग्रामीण पुनरोद्धार, जमीनी स्तर के शासन, संघर्ष मध्यस्थता, आदि की अग्रिम पंक्ति को लड़ें और गुस्सा करें, व्यावहारिक कार्य और प्रभावशीलता के साथ काम की शैली का परीक्षण करें, और "मस्ट-सोर्सर सवालों के बारे में" एक्शन के बारे में चिंता करने का प्रयास करें।