Am 14. März veranstaltete die staatliche Vermögensaufsichts- und Verwaltungskommission des Staatsrates die erste Sonderförderung im Jahr 2025 bei der Vertiefung und Verbesserung der staatlichen Unternehmensreform unter Verwendung des "On-Site + -Videos". Bei dieser Sitzung traf Li Zhen, stellvertretender Direktor der staatlichen Vermögensüberwachungs- und Verwaltungskommission des Staatsrates, eine Reihe von Vereinbarungen für die Abschluss der Vertiefungs- und Verbesserungsmaßnahmen mit hoher Qualität. Welche neuen Signale hat die Besprechung veröffentlicht?

Welche spezifischen Probleme sollen gelöst werden? Bei der Sitzung wies Li Zhen auf eine Reihe von wichtigen Punkten hin, auf die die staatliche Aufsichts- und Verwaltungskommission des Staatsrates auf die Aufmerksamkeit der staatlichen Vermögenswerte und Verwaltungsbeauftragte achtete.

Zum Beispiel haben staatliche zentrale Unternehmen in den letzten Jahren im Zusammenhang mit globalen Innovationen und beschleunigten Rekonstruktion von industriellem Territorium auf der koordinierten Entwicklung traditioneller Industrien und strategischer Schwellenindustrien bestanden und die Qualitätsverbesserung und -aufbauten der Schlüsselindustrien kontinuierlich fördert. "Zentrale Unternehmen sollten den Umsatzanteil neuer Branchen unter der Anpassung an die örtlichen Bedingungen fest erhöhen. Lokale SASACs sollten der Entwicklung der realen Wirtschaft mehr Aufmerksamkeit schenken und mehr physische Unternehmen bilden, die vor Ort eine Säulenrolle spielen." Sagte Li Zhen.

vertiefen und stärken Sie die Reformergebnisse

In den letzten Jahren wurden der dreijährige Aktionsplan für die Reform staatlicher Unternehmen und die Vertiefung und Verbesserung der Reform staatlicher Unternehmen kontinuierlich gefördert, und einige tiefsitzende institutionelle und mechanische Hindernisse wurden wirksam ausgelöst. Auf einer neuen Reise müssen wir weiterhin die hartnäckigen Probleme lösen, die die Vitalität und Dynamik staatlicher Unternehmen beeinflussen und einschränken.

In Li Zhens Sichtweise besteht der nächste Schritt darin, den Schwung auszunutzen und weiter zu vertiefen, die Vorteile und das Potenzial zu verwandeln, die durch die Reform in einen endgültigen Sieg gebildet wurden, so dass die hochwertige Abschluss vollständiger und wertvoller sein wird.

Einerseits ist der Schlüssel, um die Qualität der funktionalen Missionsaufgaben zu verbessern, die Kernfunktionen staatlicher Unternehmen erheblich zu verbessern.

Li Zhen nahm als Beispiel wissenschaftliche und technologische Innovation ein und erklärte ausführlich die wichtigsten Aufgaben, die in Zukunft ausgeführt werden sollen: Wir müssen die Konstruktion der ursprünglichen Technologiequelle vertiefen und uns bemühen, originalere und führende wissenschaftliche und technologische Forschungsergebnisse zu erzielen. Führende Wissenschafts- und Technologieunternehmen sollten die Führung bei der Förderung der wichtigsten Forschung übernehmen, eine verbesserte Version des Innovation Consortiums erstellen und die Kommandohöhen der Technologie nutzen. Wir müssen technologische Innovationen in wichtigen Bereichen, insbesondere der Entwicklung künstlicher Intelligenz "tausend Meilen pro Tag", genau verfolgen. Unternehmen mit Bedingungen sollten die Gelegenheit nutzen und die "AI+" -Special -Aktionen implementieren.

Andererseits sollten die Reformaufgaben für institutionelle und Mechanismus weiterhin "sowohl Körper als auch Geist" hervorheben und Durchbrüche bei der Verbesserung der Genauigkeit und Anpassungsfähigkeit suchen.

Derzeit in Bezug auf die Unternehmensführung, marktorientierte Mechanismen, staatseigene Vermögensaufsicht usw. wurden viele Probleme der "Ob" -Stasks im Grunde genommen gelöst. "Im nächsten Schritt müssen wir uns darauf konzentrieren, ob es gut ist oder nicht, und hart daran arbeiten, Qualität und Effektivität zu verbessern." Li Zhen sagte, dass jede Reformaufgabe nach drei Standards gemessen werden muss: an Ort und Stelle, ein Soundsystem und signifikante Ergebnisse.

als Beispiel das Begriffssystem und das Vertragsmanagement des Managementteams, erklärte er, dass die Unterzeichnung eines Vertrags ein Zeichen für die intakte Aktion sei und die Normativität des Vertragstextes und die herausfordernden Indikatoren für das Soundsystem zu beachten. Durch starre Implementierung hat das Managementteam mehr Arbeit und mehr Gewinne erzielt, und die Fähigkeit ist das mittelmäßige, und die Begeisterung wird verbessert, was wirklich effektiv ist. (Reporter Wang xi)