Le secrétaire général Xi Jinping a souligné: "Les principaux cadres à tous les niveaux devraient prendre les devants pour changer leur style de travail, leur pratique et donner l'exemple pour former un" effet de leader "." Les cadres principaux à tous les niveaux donnent l'exemple, transmettent la couche de pression par couche et activent les "terminaisons nerveuses", qui peuvent favoriser l'extension de la construction du style de travail de la "minorité clé" à la "majorité écrasante", et s'étendent de "rompre avec le point" à "s'écouler de la surface", de sorte qu'une bonne atmosphère de nettoyage propre et de force remplit tous les coins du travail et de l'entrepreneur.

Celui qui a le même désir que le haut et le bas gagne, et celui qui mène le haut et le bas est plus fort. Le secrétaire général Xi Jinping a souligné: "Il est préférable de conduire les gens devant que de demander aux gens dans le dessus ou de pousser les gens à l'arrière." La raison pour laquelle les huit règlements centraux ont un pouvoir de pénétration silencieux est de "commencer par le comité central du parti et de commencer par des cadres supérieurs". Les cadres de premier plan à tous les niveaux doivent assumer consciemment les responsabilités de leadership et les responsabilités de démonstration, se mettre, leurs pensées et leur travail. Si les cadres principaux sont arrogants, font semblant de se comporter et de vivre une vie de vie dispersée, un tel style est transmis de haut en bas, et les masses frappent certainement l'épine dorsale.

La façon de briser l'impasse est que les principaux cadres clarifient d'abord comment faire et comment changer. Ils doivent faire ce qu'ils disent et réaliser ce qu'ils promettent. Dans le travail réel, assumer la responsabilité du «chef d'équipe de construction», prendre les devants dans la réalisation d'enquêtes et de recherche en profondeur et de comprendre la vérité du dialecte et de la langue locale sur un banc. Fixez une référence et donnez l'exemple en termes d'intégrité et d'autodiscipline, et construisez une solide ligne de défense à partir de "petites questions" comme un repas, un verre de vin et une carte. Concentrez-vous sur la collecte d'opinions et de suggestions auprès des membres de la population, des cadres et des masses, améliorent et optimisent constamment les méthodes de travail, afin que la construction du style de travail puisse être chassé de haut en bas et les commentaires du bas en haut. Ce n'est qu'en transformant «aller vers moi» en «suivez-moi» et en tournant «en regardant pour le faire» pour «le faire tout de suite», pouvons-nous former une situation vivante où un niveau est fait pour voir et un niveau est fait avec un niveau.

Le secrétaire général Xi Jinping a souligné: "Nous ne pouvons pas retirer ou nous retirer en ce qui concerne l'amélioration du style de travail. Nous devons maintenir la ténacité et la patience de toujours saisir, de prendre l'état normal pour y adhérer et de prendre l'effet à long terme de la construction institutionnelle." La construction de style de travail de premier plan avec «l'effet de leader» doit s'appuyer sur la pression continue du système, afin que le style de réforme puisse être passé de «Exigences souples» aux «contraintes dures». D'une part, construisez une chaîne de responsabilité verticale pour former une boucle fermée de transmission de pression. Du "leader supérieur" au personnel ordinaire, nous clarifierons la division des responsabilités et des listes de tâches à chaque niveau, affiner les normes de travail de chaque lien et processus, tels que l'exécution de tâches, les réceptions officielles, la réunion de documents, etc., et définir les limites entre "peut faire" et "ne peut pas faire". D'un autre côté, tissez un réseau de supervision horizontal dense pour construire un système de supervision multidimensionnel et coordonné, afin que les "foies" ne puissent pas se coucher et que les "showers" ne peuvent pas se montrer. En réponse à la nouvelle tendance de porter des "vêtements invisibles" et de se cacher dans la "tente de gaze verte" en réponse au problème des "quatre maux", nous devons nous concentrer sur l'utilisation des technologies de l'information pour découvrir les signes en temps opportun, et combattre chaque fois que la tête apparaît et étudier en cas de réflexion, de sorte que les problèmes invisibles et mutés ont désormais caché. Dans le même temps, faites bon usage de l'évaluation Baton et liez étroitement les performances du style de travail avec la sélection et la nomination des cadres, l'évaluation et l'évaluation, afin que les cadres avec un bon style de travail et reconnus par les masses soient loués et appréciés, et les cadres qui violent la discipline au défi de la loi et auront une faible évaluation perdront le visage et les cadres. Ce n'est que lorsque le système «a vraiment des dents et est sous tension» que tous les membres du parti et les cadres favorisent efficacement la cultivation consciemment d'un style décent.

Les résultats de la construction du style de travail sont précipités dans la conscience d'action qui est intégrée dans la lignée. Ils doivent non seulement compter sur la nourriture spirituelle de la brise et de la pluie printanières, mais aussi de la pratique à forger un travail acharné. Les principaux cadres devraient prendre les devants en participant activement à l'apprentissage et à l'éducation avec l'attitude de "passer l'examen", de renforcer leurs muscles et les os en apprenant les théories innovantes du parti, en calibré les écarts dans des cas typiques, en creusant profondément dans des histoires rouges telles que "Little Huile Lamp" dans la question de la grotte et du riz rouge et de la soupe de citrouille "à Jinggangshan, et répondent à la question fondamentale de" qui je suis je suis pour qui, pour qui, et je redonne ". Prenez l'initiative pour sortir de la "zone de confort" et pénétrer courageusement dans les "proches des contradictions", combattre et tempérer la ligne de front de la revitalisation rurale complète, de la gouvernance de base, de la médiation des conflits, etc., testez le style de travail avec le travail pratique et l'efficacité, et s'efforcez de transformer les "questions incontournables de leur".