Ulusal Kalkınma ve Reform Komisyonu, "işletmelerdeki suçlamalar için uzun vadeli bir denetim mekanizması oluşturma ve geliştirme konusundaki yol gösterici görüşleri" yorumlar.

CCTV.com2025-05-10

CCTV Haberleri: 31 Mart 2025 (Pazartesi) öğleden sonra Ulusal Kalkınma ve Reform Komisyonu, işletmelerle ilgili şarj ve muhabirlerin sorularını yanıtlamak için uzun vadeli bir denetim mekanizması oluşturma ve geliştirme konusundaki ilgili durumunu tanıtmak için Ulusal Kalkınma ve Reform Komisyonu hakkında özel bir basın toplantısı düzenledi.

Ulusal Kalkınma ve Reform Komisyonu Fiyat Bölümü Direktörü Niu Yubin, Parti Merkez Komitesi ve Devlet Konseyi'nin ilgili işletmelerin şarj edilmesi konusuna büyük önem verdiğini ve Çin Komünist Partisi'nin 20. Merkez Komitesi'nin üçüncü genel oturumunun, şarj ile ilgili girişimler için uzun vadeli süpervizasyon mekanizmasının iyileştirilmesi için açık gereklilikleri ortaya koyduğunu tanıttı. TBM Merkez Komitesi ve Devlet Konseyi'nin kararlarını ve dağıtımlarını uygulamak için, dört departman liderliği üstlendi ve derinlemesine soruşturma ve araştırma yapmak için ilgili departmanlarla birlikte çalıştı, tüm taraflardan görüş ve önerileri geniş bir şekilde dinleyin ve son zamanlarda, MART 21. 'lık bir şekilde uygulanan "Rehber görüşlerini" inceledi ve hazırladı. Ajanslar, kamu kurumları, aracı hizmet ajansları, sanayi dernekleri ve Ticaret Odaları, işletmelere hizmet sunma sürecinde, işletmelerin genellikle işletmelerin hayati çıkarları hakkında endişe duydukları ve dahil ettiği konulardır. Son yıllarda, ilgili departmanlar işletmelerin yasadışı suçlaması konusunda birden fazla düzeltme gerçekleştirmiştir ve olumlu sonuçlar elde etmiştir. İşletmelerle ilgili şarj kalemleri kademeli olarak azalmış ve şarj davranışı daha standart hale gelmiştir. Bununla birlikte, işletmeleri içeren suçlamalar birçok konu ve çok çeşitli alanları içerir. Bazı şarj varlıkları çeşitli yöntemlerle "boşluklardan yararlanır" ve "kenarları oynatır". Yasadışı şarj sorunu zaman zaman gerçekleşir, karmaşıklık, tekrarlama ve gizleme özelliklerini gösterir. Bazı şarj varlıkları, ücretlerle işletmeye kendileri tarafından karşılanması gereken maliyetleri aktarmak için güçlü pozisyonlarını veya bilgi avantajlarını kullanır, bazıları "kontrol" ücretlerini "kontrol etmek" için idari güç ve etki kullanır ve bazıları mantıksız şarj ürünleri kurmak veya çok yüksek şarj etmek için avantajlı pozisyonlarını kullanır. Bu yasadışı şarj davranışları sadece işletmelerin maliyetini arttırmak ve işletmelerin işletme yükünü arttırmakla kalmaz, aynı zamanda iş ortamına zarar verir ve piyasadaki adil rekabeti de etkiler. İşletmeleri içeren ücretler için uzun vadeli bir denetim mekanizması oluşturmak ve geliştirmek ve yasadışı şarjı yönetme çabalarını daha da arttırmak gerekir.

Yol gösterici görüşler, problem odaklı yaklaşıma bağlı kalır, hedeflenen önlemler önerir ve önceki düzeltme eylemlerinde bazı iyi deneyimleri ve uygulamaları ve yerel yönetimler tarafından yürütülen yararlı keşifleri, kurumsal ve kurumsallaşmış düzenlemelere, hükümet departmanlarına odaklanırken, tüzel kişilere odaklanırken, tüzel kişiliği, tasavatçılara odaklanır, şakalar, tasavatarlar, tüzel kişi, tüzel kişi, tüzel kişi, tüzel kişi, tüzel kişi, tüzel kişi, tüzel kişi, tüzel kişi, tüzel kişi, tüzel kişi, tüzeltici, tüzel kişi, tüzel kişi, tüzel kişi, tüzel kişi, tüzel kişi, tüzeltici ve tüzeltici birimlere odaklanır, Doğal tekel bağlantıları ve işletme ile ilgili diğer şarj varlıklarını işleten, önleme, düzenli yönetişim, cezalandırma ve radikalleşmeyi güçlendiren ve esas olarak şunları içeren yedi temel görev öneren: işletmeler için suçlamaların listesini iyileştirmek ve işletmelere bir liste oluşturarak "açık bir hesap" vermek; İşletmelerle ilgili şarj politikalarının değerlendirilmesi ve gözden geçirilmesi ve işletmelerle ilgili yeni ihraç edilen şarj politikalarının yasallığının ve adaletinin güçlendirilmesi ve sosyal beklenen etkilerin değerlendirilmesi ve gözden geçirilmesi, mevcut politikaların özel düzeltilmesi; Politikaların işletmelere girebilmesi ve işletmelerin politikaların nasıl kullanılacağını bildirmeleri için işletme ile ilgili şarj politikalarının normal tanıtımını ve yorumlanmasını güçlendirin; İşletmeler için izleme ve izleme sistemini ve yeni durumların ve yeni sorunların erken tespiti ve işlenmesini geliştirmek; İşletmelerin söyleyecekleri bazı yerleri olabilir ve bazı insanlar onları bulurlarsa yöneteceklerdir; İlgili alanlarda ve aracı hizmetler, endüstri dernekleri ve ticaret odaları ve doğal tekel bağlantı işletmeleri gibi rastgele şarj problemlerinin sık sık meydana geldiği alanlarda şarj standartlarını güçlendirir, reformları daha da derinleştirir, ihlalleri temizleyin ve şarj davranışlarını standartlaştırır; Yasadışı şarjın saklanacak hiçbir yeri olmaması için denetim için yasal garanti sağlamak için ilgili yasaları ve düzenlemeleri iyileştirin.

Geçmiş ile karşılaştırıldığında, "yol gösterici görüşler" üç ana özelliğe sahiptir. Birincisi, tam zincirli yönetişim, etkinlik öncesi, olay sırasında ve sonrası denetimi kapsayan önemli görevlerle, önceden bir katalog listesi oluşturun, değerlendirmeyi ve incelemeyi geliştirin ve "ilk kapıyı" koruyun; Süreç sırasında normalleştirilmiş tanıtım, yorumlama ve izleme ve izlemeyi güçlendirin ve "nabzı alın ve danışın" zamanında; Daha sonra problem ipuçlarının toplama ve kullanım mekanizmasını geliştirin ve işletmeleri içeren ücretlerin kapalı döngü denetimi oluşturun. İkincisi kaynak yönetişim ve idari onay aracı hizmet ajansları, endüstri dernekleri ve ticaret odaları, su temini, güç kaynağı, gaz ve ısıtma gibi alanları hedeflemek, endüstri yönetimini standartlaştırmak ve endüstri reformlarını teşvik etmek ve aynı zamanda, vakfı daha da pekiştirmek için işletme suçlamalarıyla ilgili ilgili yasaları ve düzenlemeleri iyileştirir ve uzun süredir devam eder. Üçüncüsü işbirlikçi yönetişimdir. Şarj kataloğunu iyileştirmek ve yasadışı şarj davranışlarını cezalandırmak gibi temel görevlerde, departman koordinasyonunu güçlendirmeye, sorumlulukların bölünmesini netleştirmeye, departman sorumluluklarını güçlendirmeye ve ortak bir denetim kuvveti oluşturmaya odaklanmalıyız.

Bu kurumsal düzenlemeler yoluyla, işletme ile ilgili şarj davranışlarını kapsamlı bir şekilde standartlaştırmaya elverişli olacak, yasadışı şarjı etkili bir şekilde azaltacak, işletmeler üzerindeki yükü etkili bir şekilde azaltacak ve girişimlerin pazar canlılığını teşvik edecek normalleştirilmiş ve uzun vadeli bir yönetişim mekanizması oluşturulacaktır; İşletme ile ilgili şarj emrinin daha da standartlaştırılması, mantıksız şarjın neden olduğu endüstri engellerini parçalamak ve her türlü işletmenin aynı kurallar ve çevre kapsamında piyasa yarışmasına katılmasına izin vermek elverişli olacaktır.

Yeni tarımsal üretkenlik yetiştiriciliğini hızlandırın ve kırsal alanların kapsamlı canlandırmasını güçlendirin

2025-05-10

Gümüş saçlı turist trenlerinin daha büyük potansiyelini keşfedin

2025-05-10

Marka Etkisi yeni tüketimi yönlendiriyor

2025-05-10

Tüketimi yönlendirmede ve sürüşte maliye politikasının rolüne tam oyun verin

2025-05-10

Tüketimi yönlendirmede ve sürüşte maliye politikasının rolüne tam oyun verin

2025-05-10

[Yeni Fikirler Yeni Bir Yolculuk Lider] Pekin, Uluslararası Bilimsel ve Teknolojik İnovasyon Yayla

2025-05-10

Yeni motorların kontağını "yeni" olarak hızlandırın ‌ Kültürel ve Turizm Tüketici Pazarı, ilk çeyrekte parlak bir "rapor kartı" sundu

2025-05-10

[Merkezi Sekiz Düzenlemenin Ruhunu Uygulamada Durgusu] Tüm yerler öğrenme ve eğitimi sağlam bir şekilde gerçekleştirir

2025-05-10