แผนกรัฐบาลท้องถิ่นร้องขอความคิดเห็นเกี่ยวกับการก่อสร้างสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ ผู้ประกอบการเอกชนหยิบยกคำหลักสองคำเพื่อแสดงความคาดหวังของเขา: หนึ่งคือ "ความรู้สึก" ซึ่งก็คือต้องกังวลเกี่ยวกับสิ่งที่ บริษัท มีความกังวลเกี่ยวกับและสิ่งที่ บริษัท คิดเพื่อให้ บริษัท มีความรู้สึกที่ดีขึ้น อีกอย่างคือ "ความรู้สึก" ซึ่งช่วยลดการวิจัยซ้ำ ๆ และการตรวจสอบหลายครั้งให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้เพื่อให้ บริษัท สามารถมุ่งเน้นไปที่การพัฒนาได้โดยไม่ทำให้ไขว้เขว

"ความรู้สึก" และ "ไม่มีความรู้สึก" คือ "หนึ่งและสองด้าน" ของการสร้างสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ

ในการประชุมสภาประชาชนแห่งชาติในปีนี้และการประชุมที่ปรึกษาทางการเมืองของประชาชนจีนเลขาธิการนายจินผิงย้ำเมื่อเข้าร่วมการพิจารณาของคณะผู้แทนเจียงซู: "เราต้องใช้จิตวิญญาณของการประชุมวิชาการองค์กรเอกชน รายงานการทำงานของรัฐบาลในปีนี้เสนอว่า: "รัฐบาลควรรวมการจัดการเข้ากับบริการและใช้ความอบอุ่นของบริการเพื่อเพิ่มความเชื่อมั่นขององค์กร"

ความอบอุ่นของบริการ การบริการของรัฐบาลที่ดีขึ้นไม่เพียง แต่สามารถลดภาระขององค์กรและอนุญาตให้องค์กรดำเนินงานและพัฒนาด้วยความอุ่นใจ แต่ยังส่งเสริมให้องค์กรและให้ความกล้าหาญแก่องค์กรที่จะ "ไปให้ลึกและไกลออกไป"

โดยการพูดคำพูดที่อบอุ่นและทำสิ่งที่อบอุ่นและช่วยให้ บริษัท แก้ปัญหาสามารถปรับปรุง "การอบอุ่นใจ" ของพวกเขา

เขตการพัฒนาเศรษฐกิจและเทคโนโลยีของเทียนจินมี "ไม่มีการตอบรับสำนักที่รับผิดชอบ"-สำนักบริการองค์กร มันเชี่ยวชาญในปัญหา "สามเรื่อง" ที่องค์กรต้องแก้ปัญหาเช่นไม่มีใครจัดการการเปลี่ยนแปลงนโยบายครอสโอเวอร์ฟังก์ชั่นที่ไม่ดีและขอบเขตที่ไม่ชัดเจน ปัญหาคือ "มีคนรับผิดชอบ" และสิ่งที่ยากสามารถแก้ไขได้และแรงจูงใจภายนอกของ บริษัท ได้รับการปรับปรุง

องค์กรมีสิ่งที่พวกเขาต้องการและรัฐบาลตอบสนอง การรวมการจัดการเข้ากับบริการไม่เพียง แต่ขึ้นอยู่กับ "สิ่งที่พูดและทำ" แต่ยังรวมถึง "สิ่งที่ทำ" และสิ่งที่ บริษัท "ได้รับ" หากคุณแก้ปัญหาและแก้ปัญหาที่แท้จริงได้ บริษัท จะมีความกังวลน้อยลงและความกระตือรือร้นสำหรับความกล้าหาญและการปล่อยให้เป็นไปตามธรรมชาติ

การให้บริการอุ่นใจและคุณต้องให้ความสนใจกับหัวใจและการดูแลของคุณ

ในเดือนกุมภาพันธ์ปีนี้เซี่ยงไฮ้เปิดตัวแผนปฏิบัติการเวอร์ชันใหม่เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ หลังจากที่มีการเขียนแผนผู้คนสื่อจำนวนมากถูกขอให้ช่วยขัดมันและปรับปรุงความสามารถในการอ่านข้อความ ความพยายามนี้คือการเริ่มต้นจากมุมมองขององค์กรและมุ่งมั่นที่จะแก้ปัญหาเช่น "ไม่ค้นหา" และ "ไม่เข้าใจ" ของนโยบาย

Lianyungang จังหวัดเจียงซูต้องขอบคุณการสำรวจการปฏิรูป "การตรวจสอบที่ครอบคลุม" โดยอาศัย "One Enterprise, One Code" การตรวจสอบหลายครั้งเช่นการป้องกันอัคคีภัยและการป้องกันสิ่งแวดล้อมเสร็จสมบูรณ์ในครั้งเดียว

ยิ่งบริการปรับปรุงและประสิทธิภาพที่สูงขึ้นเท่าใดค่าใช้จ่ายเชิงสถาบันขององค์กรก็จะยิ่งลดลง วันนี้มีหน่วยงานธุรกิจเกือบ 200 ล้านหน่วยในประเทศจีนมีความต้องการร่วมกันและปัญหาส่วนบุคคล คิดจากมุมมองของผู้อื่นว่า "ธุรกิจขององค์กร" เป็น "กิจการของตนเอง"; เป็นผู้นำและเปลี่ยนแปลง "โปรดขอให้ฉันทำ" เพื่อ "ใช้ความคิดริเริ่ม"; มีความพิถีพิถันและอัพเกรด "ความยากลำบาก แต่สามารถทำได้" เป็น "มันง่ายที่จะทำ" เพื่อให้ความอบอุ่นของนโยบายสามารถส่งไปยังจุดสิ้นสุดของตลาด

บริการไม่ได้ "สักพัก" และองค์กรสามารถหยั่งรากสำหรับ "ตลอดชีวิต"

พบกันใหม่ในวันพุธที่ Huzhou, Zhejiang การสื่อสารแบบตัวต่อตัวและการแก้ปัญหาแบบจุดต่อจุดกลไกการปรึกษาหารือในวันพุธที่ผ่านมาและกลไกการปรึกษาหารือของรัฐบาล-เข้าได้ได้ฉีด "บูสเตอร์" เข้าสู่ บริษัท อื่น ๆ นับตั้งแต่เปิดตัวในปี 2565 cadres ท้องถิ่นกล่าวว่า "หากการพูดคุยของรัฐบาล ตัดสินใจและทำทันทีหลังจากพูดอย่างนั้น โดยการส่งเสริมการอัพเกรดบริการอย่างต่อเนื่องคุณสามารถบรรลุความเพียรในการปรับปรุงประสิทธิภาพการกำกับดูแลและนำความสงบของจิตใจมาสู่การลงทุนและการจัดการตลาด

อยู่ใกล้และปานกลางและชัดเจนและมีความสามารถ อย่ารบกวนอะไรเลยและคุณต้องตอบสนองคำขอทั้งหมดของคุณด้วย รหัสผ่านเพื่อเพิ่มความเชื่อมั่นขององค์กรและกระตุ้นความมีชีวิตชีวาของตลาดอยู่ที่นี่