Construcción de estilo de trabajo principal con el "efecto líder" (minucioso y erecto)

2025-05-16

El Secretario General Xi Jinping señaló: "Los cuadros líderes en todos los niveles deberían tomar la iniciativa para cambiar su estilo de trabajo, practicar y liderar con el ejemplo para formar un 'efecto líder'". Los cuadros líderes en todos los niveles lideran con el ejemplo, transmiten la capa de presión por capa y activan las "terminaciones nerviosas", que pueden promover la extensión de la construcción del estilo de trabajo desde la "minoría clave" hasta la "mayoría abrumadora", y expandirse desde "ruptura desde el punto" hasta "fluir desde la superficie", de modo que una buena atmósfera de limpieza y en tierra se llena cada rincón de trabajo y emprendimiento.

El que tiene el mismo deseo que la parte superior e inferior gana, y el que lleva la parte superior e inferior es más fuerte. El Secretario General Xi Jinping señaló: "Es mejor conducir a las personas al frente que preguntar a las personas en la ventaja o empujar a las personas en la espalda". La razón por la cual las ocho regulaciones centrales tienen poder de penetración silencioso es "comenzar con el Comité Central del Partido y comenzar con cuadros superiores". Los cuadros líderes en todos los niveles deben asumir conscientemente responsabilidades de liderazgo y responsabilidades de demostración, se ponen a sí mismos, sus pensamientos y su trabajo. Si los cuadros líderes son arrogantes, fingirán comportarse y vivir una vida de vida dispersa, dicho estilo se transmite de arriba a abajo, y las masas definitivamente llegarán a la columna vertebral.

La forma de romper el punto muerto es que los cuadros líderes primero aclaran cómo hacer y cómo cambiar. Deben hacer lo que dicen y cumplir lo que prometen. En el trabajo real, asume la responsabilidad del "líder del equipo de construcción", tome la iniciativa de realizar investigaciones e investigaciones en profundidad, y comprender la verdad del dialecto y el idioma local en un banco. Establezca un punto de referencia y diga un ejemplo en términos de integridad y autodisciplina, y construya una fuerte línea de defensa a partir de "pequeños asuntos", como una comida, una copa de vino y una tarjeta. Concéntrese en recopilar opiniones y sugerencias de los miembros de la fiesta de base, los cuadros y las masas, mejorar y optimizar constantemente los métodos de trabajo, de modo que la construcción del estilo de trabajo se pueda conducir de arriba a abajo y la retroalimentación de abajo hacia arriba. Solo al convertir "ir a mí" en "seguirme" y convertir "observando" para hacerlo "para" hacerlo de inmediato ", ¿podemos formar una situación vívida en la que se realiza un nivel para ver y se hace un nivel con un nivel?

El Secretario General Xi Jinping enfatizó: "No podemos retirarnos o retirarnos cuando se trata de mejorar el estilo de trabajo. Debemos mantener la tenacidad y la paciencia de comprender siempre, tomar el estado normal al adherirse y tomar el efecto a largo plazo de la construcción institucional". La construcción de estilo de trabajo líder con el "efecto líder" debe depender de la presión continua del sistema, para que el estilo de reforma pueda cambiarse de "requisitos suaves" a "limitaciones duras". Por un lado, construya una cadena de responsabilidad vertical para formar un circuito cerrado de transmisión de presión. Desde el "líder superior" hasta el personal ordinario, aclararemos la división de responsabilidades y listas de tareas en cada nivel, refinaremos los estándares de trabajo de cada enlace y proceso, como realizar tareas, recepciones oficiales, documentos de reuniones, etc., y definir los límites entre "pueden hacer" y "no puede hacer". Por otro lado, teje una densa red de supervisión horizontal para construir un sistema de supervisión multidimensional y coordinado, para que los "hígados" no puedan acostarse y las "duchas" no pueden presumir. En respuesta a la nueva tendencia de usar "ropa invisible" y esconderse en la "carpa de gasa verde" en respuesta al problema de los "cuatro males", debemos centrarnos en usar tecnología de la información para descubrir signos de manera oportuna, y luchar cuando aparece la cabeza e investigar si hay alguna reflexión, de modo que los problemas invisibles y mutados no sean ocultos. Al mismo tiempo, haga un buen uso de la evaluación Baton y vincule estrechamente el rendimiento del estilo de trabajo con la selección y el nombramiento de cuadros, la evaluación y la evaluación, de modo que los cuadros con buen estilo de trabajo y reconocidos por las masas serán elogiados y valorados, y los cuadros que violen la disciplina en desafío a la ley y tengan una evaluación baja perderán y serán vencidos. Solo cuando el sistema realmente "tiene dientes y está energizado" pueden todos los miembros del partido y los cuadros promover efectivamente el cultivo conscientemente de un estilo decente.

Los resultados de la construcción del estilo de trabajo se precipitan en la conciencia de acción que se integra en la línea de sangre. No solo deben confiar en la nutrición espiritual de la brisa y la lluvia de primavera, sino que también requieren práctica forjando el trabajo duro. Leading cadres should take the lead in actively participating in learning and education with the attitude of "taking the exam", strengthen their muscles and bones by learning the Party's innovative theories, calibrate deviations in typical cases, dig deep into red stories such as "little oil lamp" in the cave and "red rice and pumpkin soup" in Jinggangshan, and answer the fundamental question of "who am I, for whom, and whom I rely on". Tome la iniciativa de salir de la "zona de confort" y irrumpir valientemente en el "cercano de las contradicciones", luchar y templar la primera línea de revitalización rural integral, gobernanza de base, mediación de conflictos, etc., pruebe el estilo de trabajo con el trabajo práctico y la efectividad, y se esfuerzan por transformar las "preguntas que deben ser vegetales" que las personas están ansiosas por las "acciones de las acciones" para realizar sus holandeses y responsabilidades.

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