乐居财经 李兰 近日，中大物业2025年年中工作会在南昌召开，集团党委书记、董事长彭国禄，集团党委副书记、中大控股集团总裁兼中大地产总裁修德军等出席。

彭国禄强调，物业行业是保障民生、稳定就业的重要基石。他指出，要将中大物业打造成为行业标杆，必须对标保利、万科等头部物企，以推动物业板块独立上市为战略目标，通过资本赋能实现管理升级，全面提升物业服务的规范化、标准化和品质化水平，推动企业高质量发展。

他对中大物业下半年的工作提出以下几点要求：一、强化集团协同，紧跟国家战略。立足集团全局，与集团战略同步，紧跟国家政策、行业动态和时代趋势，及时调整发展战略和业务模式。二、对标行业标杆，推动跨越发展。对标行业顶尖，学习其管理、服务、运营之长，找准差距结合实际突破信息化、多元化、精细化管理，打造中大物业核心竞争力。三、深化服务内涵，提升业主体验。通过维修、巡查、问候等细节传递家的温暖，提升业主归属感，打造“中大服务”金字招牌。

四、加快科技赋能，打造智慧社区。运用物联网、大数据实现智能监控、精准服务。五、拓展市场规模，优化成本管控。拓展市场竞标优质项目，深化政企合作；严控成本优化采购节能，实现规模与效益双提升。

六、坚持党建引领，打造红色物业。充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，将党建工作与物业服务工作紧密结合起来，加强与社区协作，提升服务水平。七、严守合规底线，确保稳健经营。依法合规经营，完善制度，防控风险，把合规意识内化为自觉行动，塑造企业诚信形象。